Bê bối tài chính của Inter: Hé lộ chấn động

Một tài liệu mật, được chấp bút bởi một chuyên gia ngân hàng tại London, người từng cố vấn cho một nhóm quan tâm đến việc mua lại câu lạc bộ Inter Milan, đã hé lộ những hoạt động tài chính đáng ngờ của đội bóng trong giai đoạn 2016-2019, những năm đầu dưới triều đại của tập đoàn Suning.

Tài liệu này, được công bố trên trang web Affaritaliani.it và sau đó được đài Rai phát sóng, đặt ra những câu hỏi nghiêm trọng về tính hợp lệ của một số khoản doanh thu được ghi nhận vào thời điểm đó, đặc biệt liên quan đến các nhà tài trợ đến từ châu Á.

Kể từ khi tiếp quản Inter vào năm 2016, tập đoàn Suning của Trung Quốc đã xây dựng một mạng lưới các “nhà tài trợ khu vực”, mang về gần 350 triệu đô la Mỹ doanh thu chỉ trong ba mùa giải. Con số này chiếm tới 27% tổng doanh thu của Inter trong giai đoạn 2016-2019. Trong số đó, 150 triệu đô la Mỹ đến từ các hợp đồng nội bộ của chính Suning, trong khi 185 triệu đô la Mỹ còn lại đến từ các đối tác thứ ba, được mô tả là “đáng ngờ”. Các hợp đồng này thường có thời hạn ngắn và khó truy vết, được cho là đã được sử dụng để cải thiện báo cáo tài chính của câu lạc bộ và đáp ứng các yêu cầu về công bằng tài chính của UEFA.

Trước đó, vào năm 2015, Inter đã bị cơ quan quản lý bóng đá châu Âu xử phạt vì vi phạm các quy tắc kinh tế, dẫn đến một thỏa thuận yêu cầu câu lạc bộ phải cân bằng tài chính trong vòng bốn năm. Dưới thời Suning, chi phí cho cầu thủ và nhân viên đã tăng vọt từ 140 triệu đô la Mỹ năm 2016 lên 218 triệu đô la Mỹ năm 2019. Các chi phí hoạt động khác cũng tăng mạnh, từ 240 triệu đô la Mỹ lên hơn 350 triệu đô la Mỹ trong cùng kỳ. Trong bối cảnh đó, doanh thu truyền thống từ bản quyền truyền hình và bán vé là không đủ để bù đắp thâm hụt.

Giải pháp được cho là nằm ở các hợp đồng thương mại và tài trợ, đặc biệt là các hợp đồng được ký kết với các công ty Trung Quốc. Các đối tác được nhắc đến bao gồm FullShare Holding (lĩnh vực du lịch), King Down Investment (du lịch trực tuyến), iMedia (tiếp thị thể thao), và một công ty cổ phần đã trả hơn 11 triệu đô la Mỹ phí tham gia và hơn 28 triệu đô la Mỹ mỗi năm cho hợp đồng quảng bá thương hiệu Inter tại khu vực Đông Nam Á.

Chủ tịch Steven Zhang thay mặt Suning điều hành Inter từ 2016. Ảnh: Inter.it
Steven Zhang (Suning) điều hành Inter Milan từ 2016. Ảnh: Internet

Theo tài liệu mật, một số công ty này không có mối liên hệ rõ ràng với bóng đá, và một số thậm chí chưa bao giờ công bố thông tin tài chính. Trước khi Suning tiếp quản, doanh thu cơ bản của Inter, không bao gồm lợi nhuận từ chuyển nhượng cầu thủ, chỉ vào khoảng 200 triệu đến 210 triệu đô la Mỹ mỗi mùa. Trong giai đoạn 2016-2019, doanh thu của câu lạc bộ đã tăng tới 46%, chủ yếu nhờ vào các đối tác châu Á này, mang lại 338 triệu đô la Mỹ trong tổng số 742 triệu đô la Mỹ.

Toàn đội Inter đến thăm trụ sở công ty mẹ Suning tại Nam Kinh, Trung Quốc hồi tháng 7/2019. Ảnh: Inter.it
Inter Milan thăm trụ sở Suning tại Nam Kinh, Trung Quốc (7/2019). Ảnh: Internet

Ngoài doanh thu từ các nhà tài trợ Trung Quốc, báo cáo còn chỉ ra một loạt các vấn đề bất ổn về cấu trúc xung quanh Inter, bao gồm tình hình tài chính bấp bênh, các hoạt động quản lý đáng ngờ và sự can thiệp của các tổ chức, bị cáo buộc là đã giúp câu lạc bộ tiếp tục hoạt động bất chấp bảng cân đối kế toán không bền vững.

Tài liệu đề cập đến một công ty có vốn âm, theo tiêu chuẩn của Italy, đáng lẽ phải chịu thủ tục thanh lý. Khẳng định này dựa trên sự suy giảm dần dần của vốn chủ sở hữu của câu lạc bộ và mức nợ được coi là không phù hợp. Việc tạo ra thanh khoản thông qua “tài trợ ma” và các hợp đồng thiếu logic kinh tế bị tố cáo là một cơ chế để lách các tiêu chuẩn kế toán và quy tắc quản lý tài chính do FIGC (Liên đoàn Bóng đá Italy) và UEFA áp đặt.

Những điều này được cho là đã tạo áp lực lên COVISOC, cơ quan giám sát tài chính của bóng đá chuyên nghiệp Italy, để ngăn chặn việc Inter bị loại khỏi Serie A. Một cựu thành viên của cơ quan này đã tố cáo những sai sót cố ý sau khi có sự can thiệp từ bên ngoài.

FIGC bị cáo buộc đã thực hiện các tiêu chuẩn đặc biệt có lợi cho Inter, trong khi các đội khác đã bị xử phạt vì các hành vi tương tự hoặc thậm chí nhẹ hơn. Báo cáo cũng nêu bật sự thiếu minh bạch về các cổ đông cuối cùng của câu lạc bộ, cũng như chuỗi kiểm soát thông qua các khu vực tài chính nước ngoài, bao gồm cả Quần đảo Cayman. Bộ trưởng thể thao Italy, Andrea Abodi, đã công khai bình luận về tình hình này, kêu gọi “minh bạch hoàn toàn”, liên kết trực tiếp các cáo buộc với sự cần thiết phải ủy thác cho COVISOC.

Một phần của báo cáo tập trung vào Giuseppe Marotta, Chủ tịch đương nhiệm của Inter. Ông được nhắc đến trong các cuộc đàm phán trực tiếp với các nhóm ultras (CĐV cực đoan) của câu lạc bộ, đặc biệt là trong thời kỳ khủng hoảng. Các cụm từ như “Marotta nhượng bộ trước áp lực” và “giải quyết nhờ Marotta” được sử dụng để mô tả vai trò trung gian của ông trong các căng thẳng nội bộ.

Giuseppe Marotta hiện là chủ tịch và giám đốc điều hành của Inter Milan. Ảnh: AFP
Giuseppe Marotta: Chủ tịch kiêm CEO của Inter Milan. Ảnh: Internet

Bản phân tích còn so sánh với thời gian Marotta làm việc tại Juventus, đề cập đến các cuộc gặp gỡ thường xuyên với các nhân vật liên quan đến tội phạm có tổ chức, ở những nơi riêng tư, mà không dẫn đến các cuộc điều tra chính thức. Mặc dù không có sự can thiệp nào của tư pháp được xác nhận, tần suất của các cuộc gặp này đã được ghi nhận.

Theo Footmercato, những tiết lộ từ tài liệu mật này vượt xa những bất thường tài chính thông thường. Nó phác thảo một hệ thống thông đồng tài chính, chính trị và thể chế, được cho là đã cho phép một gã khổng lồ của bóng đá Italy lách luật mà không phải đối mặt với hậu quả.

Nếu những thông tin này là sự thật, đây có thể là vụ bê bối lớn nhất trong lịch sử bóng đá Italy kể từ vụ Calciopoli năm 2006 và vụ sụp đổ tài chính của tập đoàn Parmalat năm 2003. Quy mô của các cáo buộc, vai trò bị cáo buộc của FIGC và COVISOC, bản chất của doanh thu được bơm vào, các mạng lưới tài chính nước ngoài và sự đồng lõa chính trị có thể làm rung chuyển không chỉ Inter mà còn toàn bộ hệ thống bóng đá Italy.

Admin


Nguồn: VnExpress

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *