CEO Masan: Chuyển đổi số thu hút vốn ngoại cho doanh nghiệp

Tại Hội nghị đầu tư quốc tế diễn ra ở Hà Nội ngày 9/7, Tổng giám đốc Tập đoàn Masan, ông Danny Le, đã chia sẻ về tiềm năng thu hút vốn công nghệ của Việt Nam. Ông nhấn mạnh, với nguồn nhân lực dồi dào, tinh thần đổi mới mạnh mẽ và tốc độ tăng trưởng kinh tế ổn định, Việt Nam đang có cơ hội lớn để đón nhận dòng vốn đầu tư vào lĩnh vực công nghệ trong tương lai.

Chuỗi cung ứng của doanh nghiệp. Ảnh: Masan
Chuỗi cung ứng doanh nghiệp Masan: Giải pháp tối ưu và hiệu quả. Ảnh: Internet

Ông Danny Le nhận định đây là thời điểm lý tưởng để Việt Nam tăng cường thu hút các nguồn vốn mới, đặc biệt là vốn đầu tư cho quá trình chuyển đổi số. Tuy nhiên, ông cũng lưu ý rằng, để triển khai chiến lược số hóa trên quy mô lớn, cần có một môi trường tài chính phù hợp, bao gồm chi phí vốn hợp lý, lãi suất ổn định và giá thành công nghệ mới dễ tiếp cận hơn. Đối với các doanh nghiệp như Masan, nền tảng tài chính vững chắc và dòng vốn chất lượng cao đóng vai trò then chốt trong việc hiện thực hóa quá trình chuyển đổi số.

Masan, sau khi niêm yết vào năm 2009, đã huy động được gần 5 tỷ USD từ các tổ chức tài chính quốc tế như KKR, TPG, Bain Capital và Alibaba. Thay vì sử dụng nguồn vốn này để theo đuổi tăng trưởng ngắn hạn, Masan đã tập trung phân bổ nguồn lực một cách có chiến lược, đầu tư vào công nghệ cốt lõi, tự động hóa chuỗi cung ứng, mở rộng hệ thống phân phối và tái cấu trúc sau các thương vụ M&A.

Nhờ đó, Masan đã xây dựng được một hệ sinh thái tích hợp hoạt động hiệu quả, có khả năng mở rộng quy mô mà không làm tăng chi phí tương ứng, tạo nền tảng tài chính vững chắc cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo. Với tầm nhìn công nghệ và kinh nghiệm triển khai thực tế, Masan đang trở thành một trong những doanh nghiệp nội địa có tiềm năng lớn để đón đầu làn sóng vốn công nghệ toàn cầu trong thập niên tới.

Về tiềm năng phát triển trong lĩnh vực bán lẻ, ông Danny Le cho rằng tương lai của ngành không chỉ nằm ở việc mở rộng điểm bán, mà còn ở việc xây dựng và làm chủ chuỗi cung ứng đầu cuối (end-to-end) tích hợp công nghệ. Để tối ưu hóa hiệu quả vận hành, doanh nghiệp cần đầu tư vào hạ tầng vật lý, đặc biệt là hạ tầng số, bao gồm AI, machine learning và nền tảng dữ liệu khách hàng.

Ông Danny Le nhấn mạnh, việc xây dựng chuỗi cung ứng đầu cuối mang lại cơ hội lớn, nhưng cũng đòi hỏi đầu tư bài bản vào nền tảng công nghệ, từ AI đến dữ liệu, để đưa toàn bộ dịch vụ lên nền tảng số. Hiện Masan là một trong số ít doanh nghiệp Việt Nam sở hữu chuỗi cung ứng tiêu dùng và bán lẻ đầu cuối hoàn chỉnh. Doanh nghiệp đang từng bước hiện thực hóa chiến lược trở thành một trong những nền tảng tiêu dùng bán lẻ hàng đầu khu vực.

Masan kiểm soát chặt chẽ hành trình sản phẩm từ khâu lập kế hoạch, sản xuất, logistics đến phân phối đa kênh. Đây là yếu tố cốt lõi tạo nên tăng trưởng bền vững và biên lợi nhuận vượt trội. Bên cạnh đó, Masan chủ động sản xuất thông qua các công ty thành viên như Masan Consumer, Masan MEATLife, WinEco và tích hợp sản phẩm, dịch vụ tài chính với Techcombank. Khâu vận hành và hậu cần do công ty logistics nội bộ SUPRA đảm nhiệm, giúp tối ưu tồn kho, tự động bổ sung hàng hóa và tăng tốc độ phủ sóng thị trường.

Đặc biệt, với mạng lưới bán lẻ hiện đại gồm hơn 4.000 cửa hàng, siêu thị WinMart, WinMart+, WiN, hệ thống GT (kênh phân phối hàng hóa theo phương thức truyền thống) và thương mại điện tử, Masan có lợi thế lớn trong việc tiếp cận người tiêu dùng. Chương trình hội viên WiN có tiềm năng giúp Masan tiếp cận trực tiếp từ 30 đến 50 triệu người tiêu dùng Việt.

Khách hàng mua sắm các sản phẩm của doanh nghiệp. Ảnh: Masan
Khách hàng Masan mua sắm: Trải nghiệm sản phẩm và dịch vụ. Ảnh: Internet

Theo CEO Masan, đơn vị không chỉ dừng lại ở vai trò nhà bán lẻ hoặc nhà sản xuất, mà còn đóng vai trò “cầu nối” giữa hai đầu chuỗi, tạo ra lợi thế để tối ưu hóa biên lợi nhuận, quản trị dữ liệu người tiêu dùng và thúc đẩy tăng trưởng bền vững. Đây được xem là lợi thế cạnh tranh lớn của Masan trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh.

Ông Danny Le, Tổng giám đốc Tập đoàn Masan chia sẻ tại sự kiện. Ảnh: Masan
Ông Danny Le (Masan): Chia sẻ tại sự kiện về Masan Group. Ảnh: Internet

Doanh nghiệp còn hợp tác chiến lược với Techcombank để triển khai đồng bộ mô hình ngân hàng đại lý, cho phép người tiêu dùng thực hiện các dịch vụ tài chính cơ bản ngay tại hệ thống bán lẻ của Masan. Giải pháp này giúp gia tăng tiện ích cho khách hàng, mở rộng khả năng tiếp cận tài chính hiện đại đến hàng triệu người tiêu dùng.

Sau thời gian tái cấu trúc và xây dựng chuỗi cung ứng toàn diện đầu cuối, Masan đã đạt được những kết quả tích cực. WinCommerce lần đầu ghi nhận lợi nhuận dương trong năm 2024 sau tái cấu trúc, Masan Consumer tiếp tục duy trì biên lợi nhuận cao, Masan MEATLife liên tiếp ba quý mang lại lợi nhuận và tăng gấp đôi doanh số tại hệ thống WinMart. Tổng thể, lợi nhuận sau thuế của Masan trong năm đạt gần 2.000 tỷ đồng, tăng gấp 4 lần so với cùng kỳ. Doanh nghiệp cũng kỳ vọng quý II/2025 sẽ tiếp tục tăng trưởng, với lợi nhuận trước phân bổ cổ đông thiểu số (NPAT Pre-MI) ước đạt khoảng 1.500 tỷ đồng, tăng gần 60% so với cùng kỳ năm trước.

Ông Danny Le nhấn mạnh, với năng lực triển khai thực tế, nền tảng tài chính vững chắc và chuỗi giá trị khép kín đã phát huy hiệu quả, Masan có nhiều thuận lợi để đón đầu làn sóng chuyển đổi số. Đồng thời, đơn vị cũng được kỳ vọng sẽ thu hút dòng vốn ngoại và đóng vai trò dẫn dắt thị trường trong kỷ nguyên tiêu dùng mới.

Admin


Nguồn: VnExpress

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *