Sau một chuỗi 4 quý liên tiếp chứng kiến sự sụt giảm, Intel đã công bố doanh thu quý II đạt 12,9 tỷ USD vào ngày 24/7, cho thấy sự ổn định và vượt qua mức dự báo 11,92 tỷ USD. Tuy nhiên, gã khổng lồ chip này vẫn ghi nhận khoản lỗ ròng 2,9 tỷ USD, tương đương 67 cent mỗi cổ phiếu, cao hơn so với dự đoán.
Trong cùng kỳ năm 2024, mức lỗ của Intel là 1,61 tỷ USD, tương đương 38 cent mỗi cổ phiếu. Báo cáo quý II này là báo cáo đầu tiên dưới thời CEO Lip-Bu Tan, người đã đảm nhận vị trí này từ tháng 3 và cam kết khôi phục vị thế cạnh tranh cho công ty. Trong một bức thư gửi nhân viên, ông thừa nhận rằng “những tháng đầu nhiệm kỳ không hề dễ dàng”.
Intel, từng là nhà sản xuất chip hàng đầu của Mỹ, hiện có vốn hóa thị trường hơn 90 tỷ USD, thấp hơn nhiều so với Advanced Micro Devices (AMD) với giá trị hơn 270 tỷ USD. Trong khi đó, Nvidia đã vươn lên trở thành một “gã khổng lồ” với vốn hóa 4.230 tỷ USD.
Từ đầu năm đến nay, cổ phiếu của Intel đã tăng 12,8%, nhưng vẫn còn rất xa so với các đối thủ cạnh tranh. Trong cùng kỳ, cổ phiếu AMD tăng 34%, còn Nvidia, ngôi sao trong lĩnh vực chip trí tuệ nhân tạo, tăng 30%. Hiện tại, Intel đang giao dịch với P/E dự phóng 12 tháng là 42,55, so với 33,9 của Nvidia và 32,12 của AMD.
Theo Reuters, Intel đang phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng sâu sắc hơn sau nhiều năm quản lý yếu kém. Hãng đã mất thị phần vào tay đối thủ AMD trong lĩnh vực kinh doanh cốt lõi là chip cho PC và máy chủ. Đồng thời, Intel gần như không có chỗ đứng trong lĩnh vực chip AI, nơi Nvidia đang thống trị. Kế hoạch tốn kém và đầy tham vọng về phát triển mảng xưởng đúc chip (contracting foundry) để cạnh tranh với TSMC cũng chưa mang lại kết quả.
Để xoay chuyển tình thế và đưa công ty trở lại vị thế cạnh tranh, CEO Lip-Bu Tan đang thực hiện một cuộc cải tổ mạnh mẽ. Kế hoạch của ông bao gồm cắt giảm nhân viên, tái phân bổ nguồn lực và thoái vốn khỏi một số mảng kinh doanh. Trước mắt, Intel đặt mục tiêu tiết giảm 17 tỷ USD chi phí vận hành trong năm nay.
Về lực lượng lao động, ông Tan cho biết đội ngũ sẽ giảm xuống còn 75.000 người vào cuối năm nay, giảm 22% so với cuối năm 2024, thông qua các chương trình nghỉ việc tự nguyện và “các phương án khác”. Phần lớn việc cắt giảm đã được thực hiện, với chi phí tái cấu trúc 1,9 tỷ USD trong quý II chủ yếu là do sa thải. Theo Giám đốc tài chính David Zinsner, Intel đã thực hiện “phẫu thuật chính xác” để loại bỏ các tầng quản lý trung gian, với khoảng 50% cấp trung bị sa thải.
Về kỷ luật tài chính, ông Tan đang nỗ lực sửa chữa những sai lầm của người tiền nhiệm, tuyên bố “sẽ không còn những tấm séc trắng”, nghĩa là không thể chi tiền dễ dãi như trước. Ông nhấn mạnh rằng “mỗi khoản đầu tư đều phải hiệu quả kinh tế” và Intel sẽ “chỉ sản xuất những gì khách hàng cần, đúng lúc họ cần, và xây dựng niềm tin bằng việc thực thi nhất quán”.
Cụ thể, Intel sẽ thay đổi chiến lược xây dựng năng lực sản xuất, chỉ xây nhà máy khi có nhu cầu thực sự từ khách hàng. Điều này khác với trước đây, khi công ty chi tiền xây nhà máy tại Mỹ và nhiều nơi khác trước cả khi có đơn hàng. Ông Tan cũng nhấn mạnh rằng ông sẽ trực tiếp xem xét và phê duyệt từng thiết kế chip quan trọng của Intel.
Ben Bajarin, CEO của công ty phân tích thị trường công nghệ Creative Strategies, nhận định đây là dấu hiệu cho thấy Intel đang xây dựng một nền tảng tài chính kỷ luật hơn. “Đó là cách tiếp cận đúng”, ông bình luận.
Theo CEO Intel, quy trình sản xuất chip tiên tiến 18A – vốn được người tiền nhiệm Pat Gelsinger đầu tư mạnh – chỉ có thể mang lại lợi nhuận hợp lý nếu được dùng cho chính sản phẩm của công ty. Do đó, ông đang cố gắng đưa 18A vào sản xuất hàng loạt và cân nhắc ngừng sử dụng công nghệ này để gia công cho khách hàng.
Tuy nhiên, động thái này có thể khiến 100 tỷ USD tài sản của Intel gặp rủi ro và khiến họ càng phụ thuộc vào đối thủ TSMC, đồng thời gia tăng áp lực lên biên lợi nhuận vốn đã giảm một nửa so với mức đỉnh lịch sử.
Hendi Susanto, Giám đốc đầu tư tại Gabelli Funds, nhận định rằng “Intel Foundry (hoạt động xưởng đúc chip) đang là câu chuyện lớn và mọi người đang đặt dấu hỏi về sự thành công của 18A. Nếu 18A thất bại, thì toàn bộ câu chuyện sẽ sụp đổ”.
Với thế hệ sản xuất chip tiếp theo là 14A, Intel hướng đến cách tiếp cận kỷ luật hơn, cho biết nếu không tìm được khách hàng lớn cho 14A thì sẽ rút lui. Ngoài ra, hãng sẽ giãn tiến độ xây dựng nhà máy mới ở Ohio, dừng kế hoạch nhà máy ở Ba Lan, Đức và hợp nhất hoạt động đóng gói chip tại Costa Rica với các trung tâm hiện có ở Việt Nam và Malaysia.
Kế hoạch phục hồi của ông Tan còn tập trung vào việc loại bỏ các tài sản không cốt lõi. Hồi tháng 4, Intel đã đồng ý bán phần lớn cổ phần trong mảng kinh doanh chip lập trình Altera cho quỹ đầu tư Silver Lake, với định giá khoảng 8,75 tỷ USD, gần bằng một nửa mức giá mà Intel đã chi để mua lại doanh nghiệp này vào năm 2015.
Ông Tan cũng đang lên kế hoạch tách NEX – bộ phận chuyên sản xuất chip cho thiết bị viễn thông – thành một công ty độc lập và tìm kiếm nhà đầu tư. Năm ngoái, NEX mang về 5,8 tỷ USD, chiếm 11% tổng doanh thu của Intel. Intel cho biết họ sẽ vẫn là nhà đầu tư trụ cột của NEX, cho phép Intel hưởng lợi từ cơ hội tăng trưởng trong tương lai, khi định vị lại hoạt động kinh doanh này.
Về triển vọng thị trường sắp tới, mặc dù sản phẩm chip không chịu thuế trong các gói thuế toàn cầu của Tổng thống Mỹ Donald Trump, khách hàng vẫn đang dè dặt chi tiêu do bất ổn kinh tế vĩ mô. Nhiều bên đã đề nghị giao hàng sớm trong nửa đầu năm vì lo ngại rủi ro thương mại.
Intel dự báo doanh thu quý III sẽ đạt khoảng 13,1 tỷ USD, cao hơn mức trung bình dự báo của giới phân tích là 12,65 tỷ USD. Về lợi nhuận, công ty kỳ vọng hòa vốn, trong khi thị trường kỳ vọng lãi 4 cent mỗi cổ phiếu.
Admin
Nguồn: VnExpress
