CEO biến 19 nhân viên thành triệu phú: Bí quyết thành công

Bill Phelps, CEO 69 tuổi của Dave’s Hot Chicken và đồng sáng lập Wetzel’s Pretzels, từng ấp ủ giấc mơ làm giàu khi còn trẻ. Giờ đây, ông tìm thấy niềm hạnh phúc lớn lao hơn trong việc giúp đỡ người khác đạt được thành công về tài chính.

CEO Dave’s Hot Chicken Bill Phelps. Ảnh: Bill Phelps
CEO Bill Phelps của Dave’s Hot Chicken: Chân dung & Sự nghiệp. Ảnh: Internet

Tháng 6 vừa qua, câu chuyện đầy cảm hứng đã diễn ra tại Dave’s Hot Chicken. Chỉ trong vòng hai tuần, 19 nhân viên của chuỗi gà rán có trụ sở tại California này đã trở thành triệu phú sau khi quỹ đầu tư Roark Capital mua cổ phần lớn, định giá công ty gần 1 tỷ USD.

Theo Chủ tịch kiêm Giám đốc Tác nghiệp Jim Bitticks, thỏa thuận này mang lại cho toàn bộ nhân viên văn phòng, quản lý cửa hàng và trợ lý quản lý tại Dave’s một khoản tiền thưởng tương đương gần một năm lương.

Trong một cuộc phỏng vấn với CNBC, Phelps chia sẻ rằng đây là một quyết định có chủ đích: “Một số nhà đầu tư đã nói với tôi rằng ‘ông đang cho đi quá nhiều tiền, điều này không đúng’. Họ có lý khi bảo vệ quyền lợi của nhà đầu tư. Nhưng tôi cũng có trách nhiệm với những người đã xây dựng công ty này, và phải giữ đúng cam kết chăm lo cho các bên liên quan trong thương vụ”.

Dave’s Hot Chicken ra đời vào năm 2017, khi ba người bạn Arman Oganesyan, Tommy Rubenyan và Dave Kopushyan cùng góp 900 USD để mở một quầy gà rán nhỏ trong một bãi đỗ xe ở Los Angeles. Đến năm 2019, Phelps gia nhập công ty với vai trò CEO, tham gia vào nhóm nhà đầu tư mua cổ phần để triển khai kế hoạch nhượng quyền.

Với kinh nghiệm dày dặn trong lĩnh vực nhượng quyền thương mại, Phelps là người sáng lập chuỗi đồ ăn nhanh Wetzel’s Pretzels từ năm 1994 và từng là thành viên HĐQT của Blaze Pizza đến năm 2020.

Năm 2024, Arman Oganesyan từng chia sẻ trên sóng radio rằng đã có rất nhiều nhà đầu tư muốn rót vốn vào công ty. Tuy nhiên, Phelps và nhóm của ông đã được lựa chọn vì họ sẵn sàng công nhận những đóng góp của Oganesyan và các đồng sáng lập khác.

Oganesyan kể lại: “Rất nhiều người đến với thái độ ‘đây chỉ là may mắn thôi, các anh không biết phải làm gì tiếp theo đâu'”. Anh cho rằng Phelps và cộng sự đã nhận ra rằng thành công không chỉ đến từ sự may mắn đơn thuần.

Gần sáu năm sau, việc ghi nhận công lao một cách xứng đáng vẫn là yếu tố then chốt trong phong cách lãnh đạo của Phelps. Ông tin tưởng vào khả năng của nhân viên và không can thiệp sâu vào các hoạt động hàng ngày của Dave’s.

Phelps còn được biết đến với việc trả lương “hậu hĩnh” cho nhân viên. Ông chia sẻ: “Một trong các nhà đầu tư từng nói rằng tôi không có khái niệm thế nào là mức lương quản lý hợp lý. Và ông ấy đúng, bởi vì tôi không coi họ là quản lý. Họ là đối tác trên hành trình này, và tôi trả công cho họ như những người đồng hành”.

Bill Phelps không phải là CEO duy nhất biến nhân viên thành triệu phú thông qua các thương vụ mua bán. Mark Cuban, tỷ phú đầu tư, cũng đã chia thưởng cho nhân viên sau khi bán Broadcast.com cho Yahoo với giá 5,7 tỷ USD vào năm 1999, giúp hàng trăm người trở thành triệu phú.

Cuban tiếp tục thực hiện điều này mỗi khi bán một công ty, bắt đầu từ thương vụ bán MicroSolutions cho CompuServe năm 1990, sau đó là việc bán cổ phần trong hãng truyền hình HDNet năm 2019 và cổ phần câu lạc bộ bóng rổ Dallas Mavericks năm ngoái.

Jay Chaudhry, tỷ phú sáng lập kiêm CEO của công ty an ninh mạng Zscaler, cũng từng hành động tương tự khi bán công ty đầu tiên của mình, SecureIT, cho VeriSign vào năm 1998. Thương vụ trị giá 70 triệu USD này được thanh toán hoàn toàn bằng cổ phiếu VeriSign.

Gần hai năm sau khi thương vụ hoàn tất, cổ phiếu VeriSign tăng vọt, biến hơn 70 trong số 80 nhân viên của SecureIT, những người nhận cổ phiếu khi đó, trở thành triệu phú.

Chaudhry nhớ lại: “Mọi người đã vui mừng khôn xiết. Họ chưa bao giờ nghĩ đến việc có được một số tiền lớn như vậy. Rất nhiều người đã mua nhà, mua xe mới. Tôi biết có người còn xin nghỉ 6 tháng, thuê một chiếc mobihome (nhà di động) và đi du lịch vòng quanh nước Mỹ. Họ có thể làm bất cứ điều gì họ muốn”.

Admin


Nguồn: VnExpress

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *