Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu ngày càng chú trọng đến phát triển bền vững, ngành thủy sản Việt Nam đang phải đối mặt với những yêu cầu khắt khe hơn về chất lượng, an toàn thực phẩm, cũng như các tiêu chuẩn về môi trường, xã hội và quản trị (ESG). Nắm bắt xu thế này, Công ty Phát triển Kinh tế Duyên Hải (Cofidec), một thành viên của Tổng công ty Thương mại Sài Gòn (SATRA), đã chủ động triển khai nhiều hoạt động để đáp ứng các tiêu chuẩn ESG, coi đây là yếu tố sống còn cho sự phát triển của doanh nghiệp.
Một trong những trọng tâm của Cofidec là “xanh hóa sản xuất”. Công ty đã nâng cấp kho lạnh, cải tạo nhà xưởng tại Xí nghiệp Chế biến Thực phẩm Việt Nhật, đồng thời tập trung phát triển vùng nguyên liệu sạch tại Đồng bằng sông Cửu Long theo tiêu chuẩn Global G.A.P, chứng nhận quốc tế về thực hành nông nghiệp tốt. Điều này không chỉ đảm bảo tính minh bạch, khả năng truy xuất nguồn gốc sản phẩm mà còn tạo nền tảng vững chắc cho phát triển bền vững.
Nhờ những nỗ lực này, Cofidec đã được vinh danh là “Doanh nghiệp xanh tiêu biểu của TP HCM” năm 2024. Các tiêu chí được đánh giá cao bao gồm sử dụng năng lượng tiết kiệm, tái chế phụ phẩm và ứng dụng công nghệ xử lý nước thải tuần hoàn. Đại diện doanh nghiệp cho biết, các sáng kiến xanh hóa không chỉ giúp giảm thiểu tác động môi trường mà còn mang lại lợi ích kinh tế thông qua việc giảm chi phí vận hành, đáp ứng yêu cầu của các thị trường cao cấp và nâng cao uy tín thương hiệu.
Bên cạnh đó, Cofidec còn chú trọng “số hóa quản trị”. Công ty đã phối hợp với SATRA triển khai hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP) để kết nối và quản lý dữ liệu sản xuất, chất lượng, kho vận và đơn hàng theo thời gian thực. ERP cho phép theo dõi toàn bộ hành trình sản phẩm, từ vùng nguyên liệu đến bàn ăn, cung cấp bằng chứng xác thực cho các tổ chức chứng nhận và người tiêu dùng. Việc áp dụng ERP giúp quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả hơn, tiết kiệm nhân lực, giảm thiểu sai sót và đạt được các tiêu chuẩn bền vững cao cấp như ASC và BAP.
Để đảm bảo chất lượng sản phẩm, Cofidec đã xây dựng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện với các chứng nhận quan trọng như HACCP, ISO 22000, BRC và HALAL. Những chứng nhận này không chỉ là bằng chứng về an toàn thực phẩm mà còn là “hộ chiếu” để sản phẩm thâm nhập thị trường quốc tế.
Trong chiến lược phát triển bền vững, Cofidec luôn đặt yếu tố con người ở vị trí trung tâm. Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) được xem là một phần không thể tách rời của chiến lược kinh doanh, góp phần nâng cao danh tiếng thương hiệu. Tại Cofidec, điều này được thể hiện qua giá trị cốt lõi “chăm lo và phát triển cho người lao động”, trụ cột “Xã hội” (Social) quan trọng trong mô hình ESG mà công ty đang theo đuổi.
Công ty xây dựng chính sách nhân sự nhằm biến nguồn nhân lực thành một lợi thế cạnh tranh. Cofidec tập trung vào các chế độ phúc lợi và bảo hiểm toàn diện, chính sách chăm lo chu đáo cho người lao động, bao gồm lương thưởng, bảo hiểm y tế, đào tạo kỹ năng, phát triển năng lực cá nhân và xây dựng môi trường làm việc năng động, tích cực.
Nhờ coi trọng phúc lợi và sự phát triển của nhân viên, Cofidec đã xây dựng được nền tảng vững chắc cho sự tăng trưởng. Lực lượng lao động được chăm sóc tốt sẽ có năng suất cao hơn, gắn bó lâu dài hơn, từ đó giảm thiểu chi phí tuyển dụng và đào tạo, đồng thời giúp doanh nghiệp đáp ứng các yêu cầu về chứng nhận bền vững và củng cố uy tín thương hiệu.
“Tiên phong trong phát triển bền vững” không chỉ là khẩu hiệu mà là chiến lược kinh doanh toàn diện của Cofidec. Trong nửa đầu năm 2025, doanh nghiệp đã hoàn thành 58,6% kế hoạch doanh thu năm, kim ngạch xuất khẩu đạt 54,3% kế hoạch năm và lợi nhuận vượt 24% so với kế hoạch.
Những con số này càng có ý nghĩa hơn trong bối cảnh chi phí đầu vào tăng và áp lực cạnh tranh quốc tế gia tăng. Các mặt hàng chủ lực như chả giò, rau củ đông lạnh và thủy sản tẩm bột vẫn được xuất khẩu đều đặn sang Hàn Quốc, Mỹ, Australia và đặc biệt là Nhật Bản. Sản phẩm của doanh nghiệp nhận được sự tin cậy đặc biệt từ các đối tác Nhật Bản.
Bên cạnh xuất khẩu, Cofidec đang mở rộng thị phần trong nước bằng cách đưa sản phẩm vào các hệ thống bán lẻ lớn như SATRA, Aeon Mall và Emart, đa dạng hóa nguồn doanh thu và tạo “bước đệm” vững chắc trước biến động thị trường quốc tế.
Với ba trụ cột chiến lược “xanh hóa sản xuất”, “số hóa quản trị” và “phát triển con người”, Cofidec không chỉ duy trì đà tăng trưởng và chinh phục các thị trường khó tính mà còn góp phần định hình một tương lai bền vững, trách nhiệm hơn cho ngành thủy sản Việt Nam.
Admin
Nguồn: VnExpress
