Diễn đàn “Brandformance cho ngành FMCG” do Chicilon Digital Media tổ chức ngày 2/10 đã thu hút sự tham gia của hơn 100 lãnh đạo cấp cao, các chuyên gia kinh tế, marketing và đại diện từ nhiều thương hiệu hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) nổi bật. Sự kiện này tạo ra một không gian kết nối, nơi các nhà lãnh đạo và chuyên gia cùng nhau trao đổi về các chiến lược phát triển ngành, đồng thời cập nhật những tầm nhìn kinh tế Việt Nam đến năm 2030 và chia sẻ các xu hướng marketing trong 5 năm tới.
Sự kiện tập trung vào chủ đề “brandformance,” một phương pháp kết hợp giữa xây dựng thương hiệu (branding) và hiệu quả kinh doanh (performance). Trong bối cảnh mọi chi phí marketing đều cần được tối ưu hóa, brandformance đang trở thành một xu hướng tất yếu.
Chuyên gia kinh tế Cấn Văn Lực đã chia sẻ tại diễn đàn rằng Việt Nam đang ở một bước ngoặt quan trọng sau hơn 40 năm đổi mới. Từ mức thu nhập bình quân đầu người chỉ 100 USD vào năm 1992, dự kiến đến cuối năm nay, con số này sẽ đạt khoảng 5.100 USD, đưa Việt Nam vào nhóm các quốc gia có thu nhập trung bình.
Ông Lực cũng cho biết thêm, Việt Nam hiện nằm trong top 20 nền kinh tế hàng đầu thế giới về thương mại và thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI). Các chỉ số về năng lực cạnh tranh, hòa bình và hạnh phúc của Việt Nam cũng được đánh giá ở mức khá cao. Đặc biệt, trong suốt 40 năm qua, nền kinh tế Việt Nam đã duy trì tốc độ tăng trưởng trung bình 6,4% mỗi năm và chưa từng trải qua khủng hoảng lớn. GDP năm 2024 dự kiến tăng 7,1% và có thể đạt 8% vào năm 2025. Trong 8 tháng đầu năm, xuất khẩu tăng 15%, vốn FDI mới tăng 37% và giải ngân tăng 9%. Đầu tư trong nước cũng tăng 10%, bán lẻ tăng hơn 9%, và tiêu dùng cuối cùng chiếm 60% GDP, trong đó chi tiêu cá nhân chiếm tới 80-85%.
Ông Lực nhấn mạnh: “Những con số này cho thấy sức mua trong nước chính là động lực cốt lõi của tăng trưởng kinh tế.”
Theo ông, tầm nhìn đến năm 2030 là duy trì mức tăng trưởng trung bình 6,2–6,4% mỗi năm, nâng tỷ trọng kinh tế số từ 18% hiện nay lên trên 20%, và tránh rơi vào “bẫy thu nhập trung bình”. Để đạt được điều này, Việt Nam cần tiếp tục đa dạng hóa các dòng vốn đầu tư và mở rộng hợp tác. Mặc dù vẫn còn nhiều thách thức, Việt Nam có thể tận dụng các cơ hội nếu biết phát huy sức mạnh tiêu dùng, năng suất lao động và đổi mới sáng tạo.
Trong bối cảnh này, ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) và lĩnh vực quảng cáo – truyền thông đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sức mua, bởi tiêu dùng không chỉ đóng góp vào GDP mà còn quyết định sự ổn định của sản xuất và đầu tư.
Ông Guo Zhi Feng, Chủ tịch Hội đồng quản trị Chicilon Digital Media, cho rằng các doanh nghiệp nên nhận thức được tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu mạnh. Theo ông, trong khi nhiều doanh nghiệp có xu hướng cắt giảm ngân sách marketing khi kinh tế gặp khó khăn, thì một thương hiệu mạnh sẽ giúp doanh nghiệp đứng vững trước những biến động. Khi thị trường thuận lợi, thương hiệu mạnh sẽ giúp doanh nghiệp tăng trưởng nhanh hơn, và khi thị trường khó khăn, nó sẽ giúp giảm thiểu tác động tiêu cực. Ông nhấn mạnh: “Quảng cáo không phải là xuất hiện nhiều nhất, mà là được ghi nhớ nhiều nhất.”
Quan điểm này thể hiện rõ tinh thần của brandformance, một phương thức kết hợp giữa xây dựng thương hiệu và gắn liền với kết quả kinh doanh. Trong ngành FMCG, nơi sự cạnh tranh rất gay gắt và biên lợi nhuận chịu áp lực lớn, brandformance không chỉ là một khái niệm mà còn là một chiến lược tất yếu.
Ông Soames Hines, CEO Ogilvy Vietnam, đã đưa ra bốn trụ cột chiến lược cho sự phát triển của thương hiệu FMCG: AI sáng tạo và dự báo (giúp dự đoán xu hướng và cá nhân hóa trải nghiệm), củng cố sức mạnh thương hiệu (như một trụ cột cạnh tranh dài hạn), ý tưởng lớn (tạo nên sự khác biệt bền vững), và hệ thống bản thể thương hiệu (đảm bảo tính nhất quán trong mọi điểm chạm). Theo ông, chỉ khi kết hợp cả bốn yếu tố này, các thương hiệu FMCG mới có thể vững vàng trong kỷ nguyên chuyển đổi số và cạnh tranh toàn cầu.
Ông Hines đánh giá đây là một sự bổ sung quan trọng cho bức tranh chiến lược, trong đó sức mạnh thương hiệu tạo nền tảng, còn công nghệ và ý tưởng mới là động lực mở đường. Sự kết hợp giữa kinh nghiệm quản trị thương hiệu và sức mạnh công nghệ sẽ giúp các doanh nghiệp FMCG duy trì sự gắn kết với người tiêu dùng trong bối cảnh nhu cầu ngày càng đa dạng.
Ông Lê Viết Hải Sơn, CEO Chicilon Digital Media, đã giới thiệu ba công nghệ DOOH (Digital Out-of-Home – quảng cáo ngoài trời kỹ thuật số) thế hệ mới của doanh nghiệp, bao gồm công nghệ 4G (cho phép cập nhật nội dung tức thời và linh hoạt theo bối cảnh), AI Tracking (đo lường minh bạch nhân khẩu học và hành vi của người xem), và NFC (biến màn hình thành kênh quảng cáo tương tác, kết nối trực tiếp tới hành động mua hàng). Ông nhấn mạnh rằng DOOH giờ đây không chỉ dừng lại ở vai trò quảng bá hình ảnh mà còn trở thành động cơ brandformance, trực tiếp thúc đẩy doanh số.
Bà Nguyễn Thị Diễm Thúy, Tổng giám đốc Kantar Media Vietnam, đã công bố dữ liệu nghiên cứu cho thấy truyền thông kỹ thuật số trong thang máy đạt mức độ chú ý cao vượt trội, với tỷ lệ chú ý đạt 87% tại sảnh và 80% trong thang máy – cao hơn nhiều so với các kênh truyền thông khác. Với khả năng hiển thị đúng, đủ và đều, cùng với mức độ ghi nhớ thương hiệu cao, quảng cáo thang máy trở thành một lựa chọn thiết yếu để các thương hiệu FMCG tối ưu hóa chiến lược brandformance.
Chicilon Digital Media hiện đang phủ sóng tại hơn 3.000 chung cư cao cấp và 725 tòa nhà văn phòng tại Hà Nội và TP.HCM, chiếm khoảng 90% thị phần thiết bị truyền thông thang máy. Khảo sát cho thấy 99% ban quản lý tòa nhà đánh giá cao về tính thẩm mỹ, chất lượng thiết bị và tính chuyên nghiệp trong vận hành. Điều này củng cố niềm tin rằng DOOH, đặc biệt là truyền thông thang máy số, không chỉ là một kênh quảng cáo hiệu quả mà còn trở thành một hạ tầng truyền thông đô thị bền vững.
Ông Trần Lệ Nguyên, CEO Tập đoàn KIDO, đã chia sẻ về việc ứng dụng AI và nội dung đồng sáng tạo trong chiến dịch “Trung thu 2025”. Ông cho rằng sự kết hợp giữa công nghệ và sáng tạo sẽ mở ra những cách tiếp cận mới để gắn kết người tiêu dùng, đồng thời kêu gọi tăng cường hợp tác giữa các doanh nghiệp FMCG và Chicilon để mở ra những hướng tăng trưởng mới cho ngành.
Đại diện Chicilon Digital Media nhận định rằng, từ bối cảnh kinh tế đến góc nhìn của doanh nghiệp, hội nghị đã làm rõ một thông điệp chung: thương hiệu và hiệu quả kinh doanh không thể tách rời mà cần phải song hành. Thương hiệu mạnh là một lợi thế cạnh tranh dài hạn, trong khi công nghệ mới và các kênh truyền thông hiện đại là công cụ giúp biến lợi thế đó thành doanh số cụ thể.
Đối với ngành FMCG, brandformance không chỉ là một xu hướng mà đã trở thành một con đường tất yếu. Việc gắn kết xây dựng thương hiệu với kết quả kinh doanh sẽ giúp các doanh nghiệp duy trì sự ổn định khi thị trường biến động và tận dụng các cơ hội khi kinh tế khởi sắc. Với sự phát triển của DOOH, đặc biệt là truyền thông thang máy, các doanh nghiệp FMCG có thêm một kênh hiệu quả để tiếp cận khách hàng hiện đại, ghi nhớ thương hiệu và thúc đẩy hành vi mua hàng.
Đại diện Chicilon Digital Media kết luận: “Trong hành trình đến năm 2030, thương hiệu mạnh và chiến lược brandformance sẽ là chìa khóa mở ra triển vọng tăng trưởng bền vững cho toàn ngành hàng tiêu dùng nhanh, đồng thời góp phần củng cố vị thế năng động của nền kinh tế Việt Nam.”
Admin
Nguồn: VnExpress
