Tại Ấn Độ, cuộc cạnh tranh trong thị trường kem đánh răng đang nóng lên khi Dabur, đối thủ của Colgate-Palmolive, sử dụng chiêu bài “chủ nghĩa dân tộc” để thu hút người tiêu dùng. Hãng này khuyến khích người dân Ấn Độ quay lưng lại với các thương hiệu kem đánh răng đến từ Mỹ.
Chiến dịch được Dabur triển khai bằng một quảng cáo trên trang nhất tờ The Times of India. Quảng cáo này sử dụng hình ảnh các tuýp kem đánh răng không nhãn mác, có thiết kế tương tự sản phẩm của Colgate, kèm theo thông điệp đầy ẩn ý: “Sinh ra ở đó, không phải ở đây”. Đáng chú ý, phông chữ được sử dụng có màu đỏ, trắng và xanh, gợi liên tưởng đến quốc kỳ Mỹ.
Quảng cáo cũng ngầm khẳng định Dabur là một lựa chọn “Made in India”, trong khi thương hiệu kem đánh răng quen thuộc của nhiều người Ấn Độ có thể “đến từ xứ cờ hoa”. Tuy nhiên, cả Dabur và Colgate đều từ chối bình luận về chiến dịch quảng cáo này.
Theo số liệu từ Euromonitor năm 2024, Colgate hiện đang dẫn đầu thị trường kem đánh răng Ấn Độ với 43% thị phần. Unilever, chủ sở hữu thương hiệu Pepsodent, đứng thứ hai. Dabur xếp thứ ba với 17% thị phần.
Động thái của Dabur diễn ra trong bối cảnh căng thẳng thương mại giữa Mỹ và Ấn Độ gia tăng. Tuần trước, mức thuế 50% mà chính quyền Tổng thống Donald Trump áp lên hàng nhập khẩu từ Ấn Độ đã chính thức có hiệu lực. Điều này đã thúc đẩy những người ủng hộ Thủ tướng Narendra Modi kêu gọi tẩy chay các thương hiệu Mỹ như McDonald’s, Pepsi và Apple trên các nền tảng mạng xã hội như WhatsApp.
Thậm chí, Thủ tướng Modi cũng đã lên tiếng kêu gọi người dân ưu tiên sử dụng hàng hóa sản xuất tại Ấn Độ. Ông khuyến khích trẻ em “lập danh sách” các mặt hàng mang thương hiệu nước ngoài và yêu cầu giáo viên khuyến khích học sinh không sử dụng chúng. Ấn Độ với 1,4 tỷ dân là một thị trường tiêu dùng khổng lồ cho các sản phẩm của Mỹ, đặc biệt là thông qua các kênh bán lẻ trực tuyến như Amazon.
Karthik Srinivasan, một chuyên gia tư vấn truyền thông, nhận định rằng chiến lược quảng cáo của Dabur và các thương hiệu khác là một hình thức “tiếp thị theo khoảnh khắc”. Ông cho rằng các thương hiệu đang cố gắng tận dụng làn sóng chủ nghĩa dân tộc đang lên cao.
Một ví dụ khác là Amul, công ty sữa lớn nhất Ấn Độ, đã sử dụng hình ảnh linh vật của mình cầm cờ Ấn Độ và một miếng bơ trong quảng cáo. Rediff, một nhà cung cấp dịch vụ email của Ấn Độ từng rất phổ biến trước khi Yahoo và Google Mail trỗi dậy, cũng đăng quảng cáo trên báo, tự gọi mình là “mail of India” (thư của Ấn Độ) để nhấn mạnh cam kết hỗ trợ thông tin kinh doanh địa phương cho khách hàng.
Admin
Nguồn: VnExpress
