Trong bối cảnh du lịch Việt Nam tăng trưởng mạnh mẽ, nhu cầu nghỉ dưỡng của du khách trong nước và quốc tế đã có những thay đổi đáng kể.
Theo số liệu từ Tổ chức Du lịch Liên hợp quốc (UN Tourism), Việt Nam nằm trong nhóm các quốc gia có tốc độ tăng trưởng du lịch hàng đầu thế giới. Trong 8 tháng đầu năm, Việt Nam đã đón gần 14 triệu lượt khách quốc tế, tăng hơn 21% so với cùng kỳ năm 2023, cùng với đó là khoảng 90 triệu lượt khách nội địa. Sự thay đổi rõ rệt còn thể hiện ở sự dịch chuyển từ du lịch theo mùa sang du lịch quanh năm, cùng với xu hướng ưa chuộng các chuyến đi ngắn ngày và địa điểm gần. Các thị trường khách quốc tế trọng điểm bao gồm Hàn Quốc, Trung Quốc, Nhật Bản, và nhóm khách đến từ châu Âu và châu Mỹ. Đồng thời, yêu cầu về trải nghiệm của du khách cũng ngày càng cao, họ mong muốn tìm kiếm một hệ sinh thái du lịch đồng bộ, bao gồm lưu trú, ẩm thực, giải trí và chăm sóc sức khỏe.
Ông lớn ngành du lịch Flamingo nhận thấy rõ điều này qua hoạt động của các khu nghỉ dưỡng thuộc tập đoàn. Khách nội địa thường lựa chọn các kỳ nghỉ ngắn ngày hoặc cuối tuần tại các điểm đến gần Hà Nội, trong khi khách quốc tế có xu hướng chọn các gói nghỉ dưỡng dài ngày hơn. Điểm chung giữa hai nhóm khách hàng này là sự ưu tiên dành cho không gian thiên nhiên, các yếu tố liên quan đến sức khỏe và những trải nghiệm độc đáo. Đơn cử, Flamingo Ibiza Hải Tiến đã đón khoảng 10.000 lượt khách trong tháng 6, với công suất phòng đạt mức tối đa vào cuối tuần và giá thuê tăng từ 30-40%. Điều này cho thấy nhu cầu du lịch không chỉ phục hồi mà còn mở rộng sang các trải nghiệm đa dạng, vượt ra ngoài các hoạt động tham quan và tắm biển thông thường.
Với kinh nghiệm phát triển nhiều dự án tại miền Bắc, đại diện Flamingo đánh giá khu vực này có nhiều lợi thế nhờ hạ tầng giao thông kết nối tốt giữa các đô thị lớn như Hà Nội, Hải Phòng, Quảng Ninh và các điểm du lịch, tạo ra nguồn khách dồi dào. Thanh Hóa là một minh chứng điển hình, với gần 15 triệu lượt khách trong 8 tháng đầu năm. Việc nâng cấp hạ tầng khu vực, bao gồm mở rộng nhà ga sân bay Thọ Xuân và các tuyến cao tốc, đã rút ngắn thời gian di chuyển từ Hà Nội và các tỉnh thành lân cận, biến các kỳ nghỉ cuối tuần trở thành một nhu cầu thường xuyên hơn.
Sự tham gia của các nhà đầu tư lớn với các hệ sinh thái vui chơi, giải trí và nghỉ dưỡng tiêu chuẩn quốc tế cũng góp phần thu hút khách du lịch quanh năm, tạo nền tảng cho hoạt động du lịch bốn mùa. Thanh Hóa có lợi thế về nguồn khách, hạ tầng kết nối được cải thiện và dòng vốn đầu tư vào các sản phẩm trải nghiệm. Do đó, việc nâng cấp các sản phẩm du lịch từ lưu trú cơ bản lên các trải nghiệm đồng bộ là vô cùng cần thiết. Đây cũng là mục tiêu mà Flamingo hướng tới, thông qua kiến trúc, dịch vụ, vận hành và sự bền vững của mô hình.
Ngày càng có nhiều nhà đầu tư quan tâm đến khả năng khai thác và vận hành của các dự án nghỉ dưỡng. Theo Flamingo, có ba yếu tố then chốt quyết định dòng tiền của một dự án nghỉ dưỡng. Thứ nhất, đó là hệ sinh thái trải nghiệm đa dạng, giúp thu hút khách du lịch quanh năm và giảm thiểu thời gian trống của dự án. Thứ hai, là mức chi tiêu trung bình của du khách, cần có những dịch vụ và tiện ích để du khách sẵn sàng chi tiêu thêm ngoài tiền phòng, như ẩm thực, giải trí, chăm sóc sức khỏe, thể thao và nghệ thuật. Thứ ba, là thương hiệu quản trị vận hành uy tín, đảm bảo chất lượng dịch vụ, nguồn nhân lực và hệ thống phân phối, từ đó tạo dựng niềm tin về dòng tiền dài hạn. Đây cũng là ba trụ cột mà Flamingo tập trung phát triển.
Thanh Hóa hiện vẫn được xem là một địa phương phát triển du lịch theo mùa vụ. Flamingo Ibiza Hải Tiến đặt mục tiêu giải quyết bài toán này thông qua mô hình “hai mùa biển – hai mùa lễ hội”. Mùa hè tập trung vào các hoạt động vui chơi giải trí gắn liền với biển, trong khi mùa đông phát triển các dịch vụ khoáng nóng, lễ hội theo chủ đề và nghỉ dưỡng trị liệu. Cách làm này giúp duy trì công suất ổn định và đa dạng hóa trải nghiệm cho du khách, đồng thời giải quyết vấn đề tài sản “ngủ đông”. Bất động sản nghỉ dưỡng muốn phát triển bền vững cần phải giải quyết được bài toán vận hành, và đó là triết lý mà Flamingo theo đuổi để mỗi sản phẩm đều tạo ra doanh thu và lợi nhuận thực cho chủ sở hữu.
Điểm khác biệt cốt lõi của Flamingo Ibiza Hải Tiến so với các hệ sinh thái nghỉ dưỡng ven biển khác nằm ở việc xây dựng một hệ sinh thái hoạt động 24/7, trong đó lưu trú chỉ là một phần. Chuỗi trải nghiệm đi kèm, bao gồm ẩm thực, giải trí, chăm sóc sức khỏe và các hoạt động về đêm, mới là yếu tố quyết định. Bất động sản nghỉ dưỡng chỉ có giá trị thực khi được đặt trong một hệ sinh thái hoàn chỉnh, có khả năng nuôi dưỡng dòng khách và dòng tiền.
Trong thời gian qua, các nhà đầu tư đang ưu tiên rót vốn vào nhiều loại hình sản phẩm khác nhau. Xu hướng đầu tư đang tách thành nhiều nhánh, trong đó second home vừa để ở vừa cho thuê phù hợp với các gia đình trẻ và trung niên, phân khúc cao hơn là các sản phẩm wellness và retreat gắn liền với chăm sóc sức khỏe và phong cách sống. Nhìn chung, các nhà đầu tư không còn xem xét sản phẩm một cách đơn lẻ mà quan tâm đến cả hệ sinh thái, hiệu quả vận hành và khả năng sinh lời lâu dài. Dòng tiền bền vững không đến từ một sản phẩm riêng lẻ mà đến từ một hệ thống vận hành đồng bộ.
Admin
Nguồn: VnExpress
