Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn (SATRA), một trong những doanh nghiệp nhà nước hàng đầu tại khu vực phía Nam, đang tập trung vào logistics và chuyển đổi số như hai trụ cột chiến lược để duy trì vị thế dẫn đầu và thích ứng với xu hướng thương mại hiện đại. Với hệ thống chợ trung tâm, hơn 284.000 m² cửa hàng, siêu thị, trung tâm mua bán và mạng lưới kinh doanh rộng khắp cả nước, SATRA không chỉ là một tổng công ty thương mại mạnh mà còn sở hữu nhiều doanh nghiệp sản xuất, chế biến và xuất khẩu chủ lực của TP HCM.
Chợ đầu mối Nông sản thực phẩm Bình Điền, một đơn vị thành viên của SATRA, đóng vai trò then chốt trong việc phân phối nông sản, thực phẩm cho TP HCM. Mỗi đêm, chợ này giao dịch bình quân 2.500 tấn hàng hóa, trị giá khoảng 150 tỷ đồng. Riêng trái cây, chợ Bình Điền cung cấp khoảng 20% nhu cầu của thành phố. Hàng trăm tấn rau củ, thịt gia súc, gia cầm và thủy hải sản cũng được tập kết và phân phối từ đây, đảm bảo nguồn cung ổn định cho thị trường hơn 10 triệu dân.
Nhận thấy vai trò quan trọng của chợ Bình Điền trong việc kết nối hàng hóa từ các vùng miền đến thị trường tiêu thụ lớn nhất cả nước, SATRA đang đẩy mạnh giai đoạn 2 của Khu Thương mại Bình Điền, hướng đến mục tiêu phát triển nơi đây thành một trung tâm thương mại – dịch vụ – logistics quy mô khu vực. Lãnh đạo SATRA cho biết định hướng này phù hợp với quy hoạch của TP HCM đến năm 2030, trong đó sẽ hình thành 8 trung tâm logistics trọng điểm.
Ông Lâm Quốc Thanh, Tổng giám đốc SATRA, nhấn mạnh rằng việc mở rộng và hiện đại hóa Khu Thương mại Bình Điền không chỉ phục vụ nhu cầu phân phối của TP HCM mà còn tạo điều kiện kết nối các vùng sản xuất với thị trường tiêu dùng, từ đó giảm chi phí logistics cho các doanh nghiệp Việt Nam. Hiện tại, chi phí logistics ở Việt Nam đang ở mức 16-17% GDP, cao hơn so với nhiều quốc gia khác như Nhật Bản (11%), Singapore (8%) và Malaysia (13%).
Một điểm nhấn khác trong chuỗi logistics của SATRA là Kho Bình Đường tại TP HCM, được nâng cấp và đưa vào hoạt động từ năm 2024. SATRA mong muốn hợp tác với các đối tác logistics chuyên nghiệp để tận dụng mạng lưới vận chuyển toàn quốc và công nghệ tiên tiến, tạo lợi thế cạnh tranh bền vững và phục vụ thị trường một cách tốt nhất.
Trong lĩnh vực xuất khẩu thực phẩm đông lạnh, SATRA dự định đầu tư kho lạnh và mở rộng chuỗi cung ứng để phục vụ cả thị trường nội địa và xuất khẩu. Doanh nghiệp sẽ xây dựng hệ thống nhà máy đạt chuẩn châu Âu và quốc tế, đảm bảo khả năng xuất khẩu sang các thị trường như EU, Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Pháp, Canada và Trung Đông. SATRA khuyến khích các đơn vị thành viên chuyển từ bán nguyên liệu thô sang chế biến sâu để gia tăng giá trị xuất khẩu.
Bên cạnh việc đầu tư vào hệ thống kho bãi và vận chuyển, SATRA cũng đang tích cực chuyển đổi số. Trong lĩnh vực bán lẻ, doanh nghiệp quyết tâm số hóa trải nghiệm tiêu dùng. Ví dụ, Centre Mall Võ Văn Kiệt đã triển khai ví điện tử và hệ thống giao nhận tự động ViettelPost SmartBox, cho phép khách hàng mua sắm và nhận hàng mọi lúc, mọi nơi. SATRA có kế hoạch mở rộng mô hình này ra toàn hệ thống.
Đặc biệt, SATRA đã bắt đầu ứng dụng Big Data và trí tuệ nhân tạo (AI) để phân tích hành vi tiêu dùng, dự báo nhu cầu theo từng khu vực và xây dựng kế hoạch phân phối sát thực tế. Điều này giúp giảm tồn kho, hạn chế thiếu hụt hàng hóa và giải quyết bài toán “được mùa mất giá” cho nông dân và nhà cung cấp.
Ông Lâm Quốc Thanh cho biết chuyển đổi số giúp SATRA quản lý dữ liệu tiêu dùng hiệu quả hơn, tăng khả năng dự báo và điều hành chuỗi cung ứng, từ đó nâng cao năng lực phục vụ và tạo ra giá trị cộng hưởng cho đối tác và người tiêu dùng.
Theo Bộ Công thương, quy mô thương mại điện tử của Việt Nam năm 2024 đạt khoảng 25 tỷ USD và tiếp tục tăng trưởng hai con số hàng năm. Dự kiến, con số này sẽ vượt 30 tỷ USD vào năm 2025. Sự phát triển nhanh chóng của kênh mua sắm trực tuyến đã kéo theo nhu cầu logistics ngày càng lớn. Việc kết hợp hạ tầng logistics với nền tảng số giúp SATRA bắt kịp xu thế tiêu dùng mới, đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp thành viên và nhà cung cấp tiếp cận thị trường một cách thuận lợi hơn.
Ông Lâm Quốc Thanh khẳng định việc tập trung nguồn lực cho logistics và chuyển đổi số là định hướng rõ ràng của SATRA, nhằm giải quyết nhu cầu trước mắt và đặt nền tảng cho sự phát triển bền vững. Hạ tầng logistics hiện đại giúp hàng hóa lưu thông nhanh chóng và với chi phí hợp lý hơn, trong khi công nghệ số mở ra khả năng tiếp cận khách hàng chính xác và hiệu quả hơn. Sự kết hợp này tạo ra lợi thế kép, nâng cao sức cạnh tranh của SATRA và góp phần thực hiện mục tiêu xây dựng hệ thống thương mại – dịch vụ và logistics mang tầm khu vực của TP HCM.
Admin
Nguồn: VnExpress
